El desarrollo de las cinco situaciones presentadas en la organización Reckitt & Colman tuvo como objetivo revisar y analizar la aplicación de la teoría de la planeación en la práctica.

En este tipo de empresas administradas por objetivos, el propósito de establecer premisas en planes con objetivos bien estructurados ha logrado el crecimiento y mantenimiento de sus operaciones a nivel mundial, fortaleciendo, además, su valioso recurso humano con un cambio de cultura y forma de trabajo enfocado a resultados.

Aunque el enfoque del caso fue presentado en una organización transnacional (para fines de revisión de los alcances y logros que se pueden obtener al usar la teoría antes mencionada), su aplicación es para todo tipo de organizaciones (pequeñas y medianas). La base principal parte de tres estrategias básicas:

El apoyo total de la parte principal de la organización (gerente general, junta de gobierno, consejo administrativo, dueños, etcétera).

La habilidad y coordinación de los administradores para poner en acción los elementos y principios de la teoría de la planeación.

La comunicación específica y adecuada a cada miembro que integra la organización.

Cualquier organización cuya situación actual sea el plantear y ejecutar los planes en diferentes horizontes de tiempo, le permitirá ayudar a fortalecer la estructura y la obtención tangible de resultados cuantitativos y cualitativos en todas las áreas, procesos y desempeño humano.