Introducción al análisis financiero

 

Caso: "Análisis e interpretaciones, S.A de C.V."

Caso: "Análisis e interpretaciones, S.A de C.V."

Análisis e Interpretaciones, S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la comercialización de productos para laboratorios, y las cifras que presenta su balanza de comprobación, al 30 de noviembre de 2007, son las siguientes:

Nota. Estos saldos no los registrarás en asiento de diario, sólo manéjalos como saldos iniciales en tus esquemas de mayor, porque ya están registrados contablemente al inicio de diciembre 2007.

Durante el mes de diciembre realiza las siguientes operaciones:

1. El 1º de diciembre se renta una bodega y se adelanta el pago de cuatro meses, por un total de $1,200,000. Se empezará a ocupar en enero del año próximo.

2. El 4 de diciembre se adquiere papelería para ser utilizada durante los próximos 3 meses, por un total de $300,000.

3.  El 5 de diciembre se vende mercancía por $12,000,000, cobrando $5,000,000 en efectivo y aceptando por el resto un pagaré a 15 días. El costo se calculó de acuerdo con el método PEPS en $6,300,000.

4. El 8 de diciembre se adquiere mercancía por $10,000,000, pagando $800,000 en efectivo y el resto con un pagaré a 60 días.

5. El 15 de diciembre se pagan los sueldos de los empleados, correspondiendo $1,800,000 al departamento de administración y 2,100,000 al de ventas. Se retienen impuestos por $250,000.

6. El 22 de diciembre se pagan los servicios de luz y teléfono del departamento de ventas, por 200,000.

7. El 27 de diciembre se pagan $1,000,000 a cuenta del adeudo con proveedores.

8. El 30 de diciembre se cobra el adeudo al cliente del punto 3.

Ajustes

1. Se devenga un mes de los intereses considerando que se pagaron por anticipado 8 meses.

2. Se devenga un mes de los seguros pagados por anticipado, considerando que su saldo se compone por dos meses y que son del departamento administrativo. Se utiliza papelería por $10,000 del área de ventas.

3. Se registran las depreciaciones mensuales de los equipos considerando lo siguiente:

• Equipo de transporte tiene una vida útil de 6 años y corresponde 80% al departamento de ventas y el resto al administrativo.

• Equipo de cómputo tiene una vida útil de 3 años y corresponde 50% a ventas y 50% a administración.

• Mobiliario y equipo tiene una vida útil de 10 años y corresponde 60% al departamento de ventas y 40% al de administración.

Cierre

1. Se registra el asiento de cierre de cuentas de resultados.

2. En caso de existir utilidad se calcula y registra 28% de ISR.

3. En caso de existir utilidad se quedará en la empresa; es decir no se decretarán dividendos.

Realiza:

a) Los asientos de diario.

b) Los esquemas de mayor.

c) La balanza de comprobación.

d) El estado de resultados.

e) El balance general.

f) El análisis financiero.

g) La interpretación de resultados.

 

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