Conclusión

La mercadotecnia estratégica se basa en las necesidades y características del mercado, lo que significa delimitar los pasos previos a seguir para orientar el curso de la empresa en cuanto a la formulación de estrategias para la consecución de sus objetivos y la satisfacción de los clientes.

Toda empresa debe fijar cuidadosamente su estrategia de mercadeo para competir con éxito y destacar; lo que finalmente significa mejores ventas, mayor rentabilidad y una buena demanda de sus servicios.

Un punto clave del marketing estratégico es la planeación, la cual consiste en el diseño de un esquema detallado de lo que se hará dentro de la empresa, así como los recursos y las especificaciones necesarias para tomar acción; dichas actividades pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

Tiene la finalidad se ser una guía general de acción, que orienta la adquisición y administración de recursos. Respecto a su duración, ésta puede ser por proyecto, mensual, trimestral, semestral o también anual.

Aunque toda planeación es susceptible de cambios, la anual establece los lineamientos generales sobre el actuar de toda la empresa para lograr consecutivamente los objetivos de la organización.

Por otra parte, la administración de cartera de negocios es una estrategia básica que ayuda a decidir en qué unidades de negocio invertir y cuáles se pueden desechar o abandonar, también se le conoce como portafolios.

Es principalmente un catálogo de los productos y servicios con los que cuenta la empresa y su relevancia en el mercado, toma en cuenta el ciclo de vida de los productos, los gustos, los avances tecnológicos y las innovaciones de la competencia.

No basta con tener un éxito momentáneo, las empresas requieren renovarse y también contar con estrategias de crecimiento, que les permitan no solo tener buenos proyectos, sino también permanecer en el mercado.