Análisis de caso

Contexto:

El dueño de una empresa textil ha detectado que las ventas han bajado notoriamente en los últimos meses, a simple vista no comprende el motivo de este decremento. Por tanto, te contrata como consultor externo para averiguar cuál es la causa del déficit y qué estrategia se debe implementar. Te informa que por más de 5 años la empresa realiza las mismas actividades en la producción, precios fijos y un mismo mercado.

Tarea:

Realiza las siguientes actividades.

1. Desarrolla la herramienta y técnica que consideres es la mejor para implementar estrategias que aumenten las ventas de esta empresa. Justifica su uso y realiza un cuadro comparativo con relación a las otras herramientas y técnicas.

2.   Proporciona una conclusión acerca del caso, además de brindar cinco recomendaciones al dueño de la empresa textil sobre la importancia del control de calidad y la mejora continua.

3.   ¿Cómo implementarías estas herramientas y técnicas en tu ámbito laboral y/o estudiantil?

Dinámica:

Envía las respuestas a tu profesor siguiendo el formato solicitado para esta unidad, del mismo modo participa en el foro de la semana.